安全工作應(yīng)該善于溝通協(xié)調(diào)

安全管理需要鐵手腕抓落實(shí)無可厚非，但從管理長遠(yuǎn)角度來看，忽略員工思想教育，以罰代管，往往容易使員工產(chǎn)生逆反心理，不能調(diào)動(dòng)大家協(xié)抓共管安全的積極性，最終事倍功半。所以抓好溝通協(xié)調(diào)，以柔克剛，推進(jìn)安全管理，也顯得十分重要。

　　善于溝通能提高職工對安全的認(rèn)知程度。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。優(yōu)秀的管理者在工作中善于加強(qiáng)與職工交流，用親情、感情讓他們從思想上認(rèn)識到安全工作的重要性，自覺加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，按章規(guī)范操作，從而在行動(dòng)上防微杜漸，杜絕違章行為，由要我安全到我要安全的質(zhì)變。優(yōu)秀的管理者在行使自己職能排查安全隱患、監(jiān)督制止違章違紀(jì)行為的同時(shí)，同樣有良好的政治頭腦，做好職工的思想工作，對違章違紀(jì)人員要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳恚屗麄兏惺艿綇?qiáng)硬的安全管理是對他們的關(guān)心愛護(hù)，接受安全管理，從而增強(qiáng)安全意識，杜絕違章行為，達(dá)到提高人的安全意識。
 
善于溝通能發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患。善于溝通能夠增加管理與被管理者的親和力，能夠減小二者之間的心理隔閡。從細(xì)微之處消除安全隱患，因?yàn)榘踩[患往往體現(xiàn)在工作的細(xì)節(jié)之中。細(xì)節(jié)包含著細(xì)心、細(xì)則、細(xì)致三層涵義。細(xì)心是對事物的用心觀察，細(xì)則是制訂切實(shí)可行的辦法，細(xì)致則是精心周密的完成。職工是工作在現(xiàn)場，最容易發(fā)現(xiàn)問題，反饋信息；管理者也最容易通過細(xì)節(jié)之中的問題，不斷完善管理措施，實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的轉(zhuǎn)化。每一項(xiàng)規(guī)章的制訂和執(zhí)行，背后都是血的教訓(xùn)。我們在施工以前要相互商討，多方位考慮工作當(dāng)中存在的多種不安全因素。防范于未然。哪怕存在極小的疑問，都要及時(shí)提出，不因小事而放任，這就是工作中的細(xì)則。

　　善于溝通能提高團(tuán)隊(duì)精神。安全工作是整體工作，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的凝心聚力、默契合作。善于溝通能夠使人與人之間相互關(guān)照，相互配合。在現(xiàn)場工作中遇到危險(xiǎn)相互提醒多注意，遇到困難相互團(tuán)結(jié)不后退。積跬步至千里，積細(xì)流成江河。每個(gè)人團(tuán)結(jié)一致，抓好了工作中每一件小事，也就夯實(shí)了安全，成就了偉大。善于溝通，安全就握在你我手中！