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【应对库存的“一百种”方法】动态库存优化分析发布时间:2020-01-14

  在需求管理缺失的传统供应链管理模式下,库存管理是供应链管理中重点的重点,所有市场波动压力都转移到库存中。但随着经济环境的变化,千品一面的安全库存管理模式开始受到企业质疑。尽管企业非常期待通过有效的途径可以减少上亿元的库存沉淀资金,但市场的变化和项目的需求往往令库存管理人员无所适从,培训seo教学课程甚至于投资上百万的库存控制软件也没有实现预期的效果,库存水平仍然居高不下。因此,基于不同产品的销售态势和在整体业务中的表现指标而制定不同的库存策略已成为企业库存管理的变革触发点。本次培训致力于为企业提供系统地库存分析方案,从库存的源头 需求出发,利用基于多种类高细分的大数据技术进行辅助分析,细致地分析需求来匹配对应的动态库存控制策略。通过该课程的学习,将了解如何帮助企业建立初步的库存分析管理体系,并通过库存分类技术和备货策略优化技术来推动整体供应链效率和效益的提升,在短时间内获得一个系统性的知识架构,并掌握基本的实操分析要领,以有效应对企业物料集中规模化采购与对多变的市场需求快速响应之间的矛盾,特别是项目类物料采购量大、品种繁杂、项目节点响应要求高以及大规模定制对库存的挑战。 4800元,培训seo教学课程小班授课,每次不超过25人,包含餐费和讲义费。12:30 13:30午餐,10:30 11:00茶歇,15:00 15:30茶歇(下载iPhone或Android应用"经理人分享",培训seo教学课程一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)seo培训学习…刷百度排名被判刑说明了什…